Построение комплексной системы мотивации и вознаграждения: грейдирование, вознаграждение по результатам и льготы. Повышение квалификации

Построение комплексной системы мотивации и вознаграждения: грейдирование, вознаграждение по результатам и льготы. Повышение квалификации
По данным исследований, внедрение на предприятии системы оплаты по результатам повышает результативность бизнеса на 15-25%. Применение современных методик позволяет оказывать воздействие на деятельность каждого сотрудника компании, быть уверенным в его преданности общему делу и успехе всей деятельности компании.



Вы получите знания и инструменты, наиболее актуальные на сегодняшний день в зарубежной и российской практике, а также необходимые навыки и умения для разработки или совершенствования системы оплаты труда, которые повысят вашу значимость и ценность как внутри компании, так и в целом на рынке труда.



Семинар предназначен для директоров по персоналу, финансовых директоров, руководителей отделов мотивации и компенсации, начальников и сотрудников ОТиЗ, менеджеров по персоналу.



Бонусы для участников курса:




Шаблон в Excel для расчета размера вознаграждения


Комплект статей автора курса Елены Ветлужских


Миникнига «Как повысить эффективность отдела продаж? Совершенствование системы вознаграждения»



СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: 


Разработка целей, ключевых показателей эффективности (КPI) и системы вознаграждения по КPI по методологии ССП
59 900 ₽
Moscow Business School Moscow Business School
5,0 (20)
560 курсов
20 отзывов

Отзывы об онлайн-школе «Moscow Business School»

Похожие курсы

Перейти ко всем курсам